Para Bodegas
- Diseño del plan de entrada o expansión en Andalucía.
- Selección estratégica de distribuidores y apertura de cuentas clave.
- Presentación y posicionamiento de marca en el canal correcto.
- Seguimiento continuo de ventas y rotación.
Diagnóstico
Sin improvisaciones. Sin aumentar estructura innecesaria. No hacemos consultoría de PowerPoint; entramos, analizamos, implantamos y acompañamos en el terreno.
Duración mínima de 6 meses. Los resultados sostenibles en este sector no se construyen con dos reuniones. Exigen método, tiempo y ejecución.
Soy consultor especializado en comercialización y gestión comercial en el sector del vino.
Lidero proyectos estratégicos para empresas que quieren crecer con estructura y control. Mi trabajo combina dirección estratégica, desarrollo en campo, optimización de equipos y análisis de resultados.
La confianza no se pide, se demuestra. Entramos en tu negocio, entendemos cómo funciona y trabajamos como una extensión estratégica. No venimos a opinar desde fuera; venimos a ayudar a que el negocio venda mejor.
Plazas limitadas. Solo abrimos nuevos proyectos cuando la operativa nos permite mantener un seguimiento real de cada cuenta en campo.
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